Сейчас на платформе «Цифровая РВК» собраны основные меры поддержки НТИ. Всего их четыре: Инфраструктура НТИ, Технологический прорыв НТИ, Спин-офф НТИ и Экспорт НТИ. Меры включают в себя разные виды поддержки: от финансирования, которое предоставляет созданный РВК Фонд поддержки проектов НТИ, до помощи с поиском заказчиков. Подать заявку легко: нужно зарегистрироваться на платформе, зайти в личный кабинет, выбрать подходящую программу поддержки и заполнить анкету.

«Эта заявка поступает нам и передается в РВК на экспресс-экспертизу, которая занимает не больше трёх рабочих дней. Наши эксперты проводят базовый скоринг, оценивают проект по 10 параметрам и отправляют результат заявителю. У заявителя есть возможность не согласиться с оценкой и в течение трех дней дать обратную связь, предоставить дополнительные материалы — в этом случае заявка проходит повторную экспертизу. До того, как мы внедрили работу по программам и практику экспресс-экспертизы, регламентированных сроков оценки заявок не было. А теперь с момента подачи заявки до получения финальной оценки от РВК проходит не больше десяти дней», — рассказывает директор по развитию рынков НТИ Илья Курмышев. Уже на этом этапе проекту могут дать советы по позиционированию и подсказать, какому рынку НТИ он соответствует.

Подробности

10 параметров, по которым проект оценивают на этапе экспресс-экспертизы:

1.

Технологический уровень.
Уровень новизны и доступности технологии для копирования, освоения и продвижения.

2.

Уникальность.
Аналоги на внутренних и внешних рынках.

3.

Зрелость технологии. Оценка технологии через цикл зрелости технологий (Gartner Hype Cycle).

4.

Технологическая готовность. Определение TRL и MRL проекта.

5.

Опыт команды. Успешные технологические стартапы в копилке инициаторов проекта.

6.

Компания-заявитель. Наличие софинансирования в размере не менее 50% от стоимости реализации проекта.

7.

Целевой рынок.
Емкость целевого рынка, его конкурентность и темпы роста.

8.

Инвестиционный потенциал.
Ожидания по выручке и капиталоемкости проекта.

9.

Роль для НТИ. Системный эффект проекта для инициативы.

10.

Социальный эффект. Социальные риски и перспективы, связанные с реализацией проекта.

Если экспресс-экспертиза проходит успешно и в РВК дают положительное заключение, вторым этапом становится предварительная техническая экспертиза профильной Рабочей группы НТИ и в случае положительного заключения — рассмотрение Проектным комитетом, в который выходят представители НТИ, РВК и других институтов развития. Заявитель готовит презентацию о проекте и выступает с ней перед Проектным комитетом, который, как правило, проходит еженедельно. Он подробно описывает свою идею, планы, сроки их выполнения и объясняет, как его проект впишется в экосистему НТИ и почему он выбрал определенную меру поддержки. Проектный комитет, к этому моменту уже ознакомившийся с деталями и оценкой проектного офиса, по итогам презентации либо отклоняет проект, либо отправляет его на доработку, либо рекомендует его к разработке и отбору, а далее — рассмотрению Экспертным Советом НТИ и Межведомственной рабочей группой (МРГ).

МРГ — высший орган принятия решений в НТИ, и именно она решает, получит ли проект поддержку. МРГ тщательно изучает проекты, прошедшие все предыдущие этапы, знакомится с заключениями РВК, Проектного комитета, Экспертного совета и рабочей группы по тому рынку, на котором собирается работать проект, и принимает финальное решение.

Подробности

Какие программы поддержки доступны на «Цифровой РВК» и как выбрать нужную?

Инфраструктура НТИ

КОМУ?

Крупная высокотехнологичная компания, без опыта построения глобального бизнеса / Технологические стартапы, научно-исследовательские институты и коллективы с сильной компетенцией и репутацией на рынке

На что?

Инфраструктурные проекты, помогающие создать условия для развития компаний, ориентированных на мировые рынки. Например, испытательные полигоны, научно-исследовательские, инжиниринговые и сертифика-ционные центры или акселераторы бизнесов по направлениям сквозных технологий НТИ

Сколько?

Вклад в уставный капитал до 495 млн рублей / возможна часть в виде гранта до 155 млн рублей

Технологический прорыв НТИ

КОМУ?

Средняя высокотехнологичная компания с опытом работы на международных рынках / Технологические стартапы, научно-исследовательские институты и коллективы с сильной компетенцией и репутацией на рынке

На что?

Создание работающих прототипов прорывных инновационных продуктов с уникальными или превосходящими мировые аналоги характеристиками

Сколько?

Вклад в уставный капитал до 100 млн рублей / грант до 200 млн рублей — можно комбинировать, всего не более 300 млн рублей

Спин-офф НТИ

КОМУ?

Крупная высокотехнологичная компания, без опыта построения глобального бизнеса / Крупная высокотехнологичная компания с опытом построения глобального бизнеса

На что?

Запуск новых направлений бизнеса на базе технологических разработок

Сколько?

Вклад в уставный капитал до 300 млн рублей

Экспорт НТИ

КОМУ?

Крупная высокотехнологичная компания без опыта построения глобального бизнеса / Средняя высокотехнологичная компания с опытом работы на международных рынках

На что?

Финальные стадии разработки и вывод на глобальный рынок технологических продуктов (уровень технологической готовности TRL 6+)

Сколько?

Вклад в уставный капитал до 200 млн рублей / грант до 100 млн рублей — можно комбинировать, всего не более 300 млн рублей

По словам директора по управлению проектами НТИ Натальи Эрдем, на каждом этапе оценивается прежде всего способность компании осуществить задуманное: «Мы оцениваем в первую очередь опыт компании в привязке к тому, с какой идеей она пришла. Если приходит группа ученых и говорит, что они выведут свой продукт на международный рынок и завоюют там 25%, первый вопрос, который они услышат: „А кто у вас в команде имеет опыт вывода продукта на международный рынок?“ И если таких людей нет, мы понимаем, что цели они не достигнут. Часто в таких случаях Проектный комитет дает рекомендации. Например, советует усилить команду специалистами по маркетингу или привлечь технологического партнера, у которого есть опыт вывода продуктов на рынок».

Особенность мер поддержки НТИ в том, что множество проектов не доходят до отбора, потому что получают желаемое раньше, говорит Наталья. Проекты, подавая заявку, сразу же оказываются в экосистеме НТИ. Они начинают общаться с представителями рабочей группы рынка, который им интересен, и оказываются «среди своих». В рабочую группу входят компании-лидеры рынка, представители профильных ведомств и эксперты, и проекты, которые планировали обратиться за поддержкой, часто находят там партнеров или заказчиков. Уже на этом этапе они начинают заниматься реализацией своих идей совместно с другими участниками рынка.

Тех, кто всё же дошел до отбора и получил одобрение МРГ, ждет четвертый этап, самый интересный — реализация проекта. Отталкиваясь от составленного ранее плана, команда начинает работу над проектом. При этом уже на этапе старта каждый проект НТИ получает двух персональных менеджеров — проектного и финансового.

«Менеджеры на связи с проектами ежедневно. При этом команды сами постоянно пишут и звонят своим менеджерам — просят совета, что-то рассказывают. Это постоянный контакт: встречи, звонки, консультации. Запросы бывают разными, и мы всегда стараемся помочь — предоставляем собственную экспертизу, сводим с потенциальными инвесторами, экспертами, представителями госведомств», — говорит Наталья. Менеджеры помогают проекту не сворачивать с выбранного пути, выполнять KPI и, что немаловажно, грамотно тратить полученное в рамках мер поддержки НТИ финансирование. Раз в месяц команда проекта сдает два отчета: о проделанной работе и тратах.

KPI бывают не только промежуточные, но и итоговые. На этапе одобрения проекты НТИ берут на себя обязательства исполнить задуманное за определенный срок (обычно это три года). Завершенным проект считается, когда заканчивается финансирование от Фонда НТИ, а все KPI достигнуты. Но разумеется, проект продолжает жить собственной жизнью — «повзрослев» и став частью экосистемы, в финансовой поддержке НТИ он больше не нуждается, однако Проектный офис продолжает следить за успехами компании-заявителя в рамках постмониторинга, помогая эффективно использовать результаты, полученные за время реализации проекта.

Цифры

Самые популярные меры поддержки в 2019 году

  • Технологический прорыв НТИ

    351

    Заявка

  • Экспорт НТИ

    138

    заявок

  • Спин-офф НТИ

    31

    заявка

  • Инфраструктура НТИ

    26

    заявок

Поделиться